A continuación vamos a mostrar la previsión de ventas de Gaia.
Vamos a realizar una previsión de ventas de los dos primeros años, para ver la evolución de nuestra empresa, aunque puede haber algunas variaciones, estimamos un crecimiento progresivo durante los dos primeros años, debido a que poco a poco nuestra empresa se ha ido abriendo paso en el mercado y hemos ido alcanzando nuestros objetivos durante estos primeros años. Previamente, era necesario conocer a fondo lo que iba a suponer crear una cafetería y adentrarse en este mercado, y sobretodo lo que nos iba a distinguir del resto de cafeterías de España. Para poder alcanzar un número mínimo de clientes, decidimos ofertar nuestro impecable y característico servicio en una amplía gama de productos: de cuidado capilar, cuerpo, facial...
Todas nuestras ofertas adquiridas por nuestros clientes a lo largo de dos años, están plasmadas en una tabla/año, con los respectivos precios de cada producto de nuestro negocio, y el beneficio obtenido en cada año solamente al vender nuestros productos. Posteriormente, realizaremos las cuentas en las que se verán el beneficio real de la empresa de cada año, al haber descontado todos y cada uno de los gastos, impuestos, etc.
Para realizar la previsión de ventas, analizamos anteriormente a los posibles clientes que podríamos tener y así poder crear diferentes tipos de ofertas según la demanda de los clientes. En primer lugar vamos a observar la previsión de ventas en unidades, a continuación en el precio del producto, y por ultimo la previsión de ventas en euros de nuestros alimentos ecológicos y productos naturales.
Teniendo en cuenta que la capacidad del restaurante es de 70 clientes, hemos determinado que de lunes a jueves en el turno de desayuno el restaurante estará al 75% de su capacidad, en el turno de comida un 60% y en el turno de cenas a un 55%. Por otro lado, de viernes a domingo es cuando mayor número de clientes vienen, en el desayuno estimamos una capacidad de 80%, en la comida un 90% y en la cena un 40%
Esta previsión de ventas está realizada teniendo en cuenta que Gaia ya está integrada en el mercado y es conocida
A continuación vamos a mostrar la previsión de ventas de Gaia.
Vamos a realizar una previsión de ventas de los dos primeros años, para ver la evolución de nuestra empresa, aunque puede haber algunas variaciones, estimamos un crecimiento progresivo durante los dos primeros años, debido a que poco a poco nuestra empresa se ha ido abriendo paso en el mercado y hemos ido alcanzando nuestros objetivos durante estos primeros años. Previamente, era necesario conocer a fondo lo que iba a suponer crear una cafetería y adentrarse en este mercado, y sobretodo lo que nos iba a distinguir del resto de cafeterías de España. Para poder alcanzar un número mínimo de clientes, decidimos ofertar nuestro impecable y característico servicio en una amplía gama de productos: de cuidado capilar, cuerpo, facial...
Todas nuestras ofertas adquiridas por nuestros clientes a lo largo de dos años, están plasmadas en una tabla/año, con los respectivos precios de cada producto de nuestro negocio, y el beneficio obtenido en cada año solamente al vender nuestros productos. Posteriormente, realizaremos las cuentas en las que se verán el beneficio real de la empresa de cada año, al haber descontado todos y cada uno de los gastos, impuestos, etc.
Para realizar la previsión de ventas, analizamos anteriormente a los posibles clientes que podríamos tener y así poder crear diferentes tipos de ofertas según la demanda de los clientes. En primer lugar vamos a observar la previsión de ventas en unidades, a continuación en el precio del producto, y por ultimo la previsión de ventas en euros de nuestros alimentos ecológicos y productos naturales.
Teniendo en cuenta que la capacidad del restaurante es de 70 clientes, hemos determinado que de lunes a jueves en el turno de desayuno el restaurante estará al 75% de su capacidad, en el turno de comida un 60% y en el turno de cenas a un 55%. Por otro lado, de viernes a domingo es cuando mayor número de clientes vienen, en el desayuno estimamos una capacidad de 80%, en la comida un 90% y en la cena un 40%
Esta previsión de ventas está realizada teniendo en cuenta que Gaia ya está integrada en el mercado y es conocida